درباره دوره

دوره رایگان گپ و گفت کسب و کاری با پیام بهرام پور

گفتگوهایی عمیق برای نجات کسب و کارتان!

اینجا در یک فرصت کوتاه قرار است حرف‌های پیام بهرام‌پور را بشنویم؛ کسی که مدیریت چندین بیزینس فعال در حوزه‌های مختلف (کسب و کار، فن بیان و ارتباطات، روانشناسی، مدیتیشن، والد و فرزند و …) را در کارنامه دارد و به عنوان یک کارآفرین جوان شناخته می‌شود.

او جواب‌های جالبی به سوال‌های چالشی مدیریتی داده و از دل کسب‌و‌کارهای متعددش، تجربه‌های شنیدنی و با ارزشی را بازگو کرده. از تجربه‌ تحصیل خود در بهترین دانشگاه‌های دنیا می‌گوید و ما را با رشته‌هایی آشنا می‌کند که در ظاهر نامرتبط اما در واقعیت بسیار در هم تنیده هستند.

مدیرهای موفق، معمولا کم پیدا هستند! به قول معروف یک سر دارند و هزار سودا! چه می‌شد اگر در یک جلسه اختصاصی، از تجربه‌هایشان برای ما می‌گفتند؟!

این گپ و گفت، احتمالا باورهای مدیریتی شما را به چالش می‌کشد چرا که نظراتی کاملا مخالف با چیزی که بین مدیرها جا افتاده مطرح می‌شود.

مثلا:

بهترین کارمند شما، لزوما نباید مدیر شود!
شما به عنوان مدیر حتما نباید از تعداد دقیق کارمندانتان باخبر باشید!

تماشای این ویدئو به افرادی توصیه می‌شود که:

با سمت‌های مدیریتی سروکار دارند
در فرآیند جذب و استخدام با چالش روبرو شده‌اند
مطمئنن نیستند چه زمانی باید کارمندشان را ارتقا دهند
همیشه با استرس‌های مدیریتی مواجه هستند
تعادل میان کار و زندگی آن‌ها به هم خورده
به پیاده‌سازی سیستم دورکاری در سازمان بدبین هستند
و مهم‌تر از همه:

دوست دارند فراتر از سمت سازمانی‌شان، یک رهبر واقعی و دوست داشتنی باشند!

چند مورد از مباحث مطرح شده در این گپ و گفت:

مدیریت اجرایی کسب و کار برای چه افرادی مناسب است؟
آیا تحصیل در رشته MBA به مدیران توصیه می‌شود یا نه؟
چه افرادی برای مدیریت مناسب هستند؟
مدیریت مهم‌تر است یا رهبری؟ چرا یک مدیر باید رهبری بلد باشد؟
چالش‌های نیروهای دورکار برای یک مدیر و نحوه برطرف کردن آن‌ها چیست؟
یک مدیر پر مشغله چطور می‌تواند فعالیت‌های روزانه‌اش را مدیریت کند؟
ویژگی‌های یک کارمند خوب و راز بهره‌مندی از حداکثر توانمندی نیروی انسانی کدام است؟
راه‌های پرورش یک نیروی متعهد چیست؟ آیا تعهد ذاتی است یا آموزش دادنی؟
چطور می‌شود یک کارمند خوب استخدام کرد؟ چطور او را آموزش دهیم؟
انواع روش‌های مصاحبه برای کسب بهترین نتیجه چیست؟
اولویت استخدام در مجموعه‌ها باید چه چیزهایی باشد؟
از چه کانال‌هایی برای استخدام نیروی خوب استفاده کنیم؟
کدام کارمند برای مدیر شدن مناسب است؟
KPI چیست و چطور باید آن را طراحی کرد؟

از بازگو شدن سال‌ها تجربه در این ویدئوهای کوتاه لذت ببرید و آن را با هر مدیر موفقی که می‌شناسید به اشتراک بگذارید.

نمایش بیشتر